东方创始人刘总：一心不乱守“中庸”，一片至诚做企业

东方创始人刘总：一心不乱守“中庸”，一片至诚做企业

　　（创始人形象塑造）

　　从寂寂无名到行业俊彦，刘开远带领新乡东方桶业，用了十五年时间，走出了一条具有独特优势的恒长发展之路。现在的东方桶业，不仅是河南省率先生产200升塑料容器的厂家、河南省率先生产IBC吨桶的厂家，还是中国北方地区工业级塑料容器行业的带头企业和品质代表。

　　是什么成就了东方桶业？刘总给我们的答案是：中庸。

做中庸之人、行中庸之道，一心不乱，则事必成、业必立。

做人，守“中庸”

　　中庸，非平庸将就者，其实“中和”之道也。

　　中者，在于一心不乱，内心不受情绪和物欲的左右，保持自洽清明和率真自律。和者，无过不及，使各得其所、各司其职，达到自然本来的和谐秩序。

　　深受中国儒家文化的熏习，刘总身上自然散发出一种中庸的儒雅和沉静的谦谦之风，这使得刘总身边聚集了不少各行各业的朋友。他们喜欢刘总骨子里的率真，钦佩他海纳百川的胸襟、魄力和高度自律，更敬佩他强烈的社会责任心——即要强力打造中原工业塑料容器名牌，为中原地区的塑料容器产业升级带头。

做管理，行“中庸”

　　在刘总心里，做企业和做人有着相同的道理。

　　把做人的态度，用于企业管理，就形成了如今独特的东方企业管理哲学：

第一，顺势而为做企业，与势和。

　　当2005年，200升塑料桶行业还是一块空白，刘总敏锐地捕捉到北方塑料容器市场的巨大潜力，顺势而为进入塑料容器行业。

　　而当同行纷纷跟随东方的脚步投入到200L桶和20L桶的大产能生产时，刘总又先知先觉地感知到北方行业的升级一触即发，于是他一鼓作气带领企业进军IBC吨桶市场。

　　顺势而为，与其说是一种运气，不如说是一种审度的能力。这需要让自己保持一贯的学习心态，善于给自己清零，没了负担，才能善于发现和把握机会。

第二，一片至诚做企业，与政和。

　　“唯天下至诚，为能尽其性。”身为政协委员的刘总，始终一片志诚做企业。他带领下的东方桶业坚守道义，以社会责任为己任，积极响应国家环保政策，引进环保设备，坚持绿色环保的理念；出厂的产品务必都要通过层层质检，严把产品品质关，保证出产的每一件产品高度符合国家国际行业标准及环保要求。

第三，海纳百川做企业，与人和。

　　中国化管理中人际关系的管理重要且难，而刘总的东方桶业却是一副欣欣向荣的气象。如何做到？刘总用的方法就是：

　　对内，唯贤是举；让员工、管理人才能够各得其所，在各自岗位上发挥优势，运用宽容和谐的管理模式，使“人和”成为常态，员工之间、员工与管理者之间、管理者与管理者之间，都乐于相互配合，高效地完成工作。

　　对外，推己及人；以用户利益为上，对产品的每个细节“铢锱必较”，让每一次产品交付都变成一种与用户增进情感的机会，让企业多收获一份信赖与赞誉。

第四、反求诸己做管理，与己和。

　　如果“与人和”是“外功”，那么“与己和”就是“内明”。只有从始至终保持着内明与慎独，才能够实时要求自己不忘初心、保有“中道”。“行有不得反求诸己”，刘总正是因为有着缜密清晰的“内求”功夫，使得他总能带领团队披荆斩棘，找出正确的发展之路，在激烈的同质化竞争中开疆破土。

　　现在的东方桶业，正蓄势待发，朝着创新和品质之路，开拓出更加辽远的天地。而这背后，离不开刘总一颗不停向内求的心和他所带领的高度内凝聚的东方团队。